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中國通信產業界應積極布局5G專利

在剛剛過去的2014年,專利已經成為通信產業的一個關鍵詞。從年初的微軟收購諾基亞引發通信全產業關注諾基亞的專利許可動向,到國家發改委對美國芯片商高通公司開展的反壟斷調查重點涉及專利內容,再到華為、中興同美國InterDigital公司一係列的專利糾紛,乃至最近小米手機在印度遭遇愛立信的專利侵權指控等。這些事例清楚地提醒中國通信產業界專利的重要性。

 

5G下的專利布局

不斷創新是通信技術和產業發展的內在推動力。在20145G的概念逐漸浮出水麵,引起關注。有消息報道,韓國手機在利用這一新的通信技術後無線下載速度可以達到每秒10G。而中國華為公司也宣布,目前已經在加拿大、英國等地為5G技術研發投入200多位研發人員,並將在未來5年內為此繼續投資6億美元。

 

中國通信產業在未來的5G時代如何布局專利,LTE的發展曆程可以提供參考和經驗。2014年中國通信產業最重大事件之一就是4GTDD LTE通信牌照的發放。而LTE是由3GPP組織製定的UMTS(通用移動通信係統)技術標準的長期演進,於200412月在3GPP多倫多TSG RAN26次會議上正式立項並啟動。從立項到牌照發放經過了10年的時間。通過專利分析我們可以看到,早在20057月就有涉及LTE的中國專利申請出現,是由北京三星通信技術研究有限公司和三星電子株式會社聯合申請的CN200510084935——支持長期演進係統結構中控製平麵和用戶平麵分離的方法,曾任三星通信3G標準化技術總監的李小強就是此件專利的發明人之一。從如此快速的反應中可以看到國外通信巨頭通過專利搶占產業競爭製高點的競爭策略。

 

5G開局的時候,中國通信產業就應該充分重視,深度介入標準的製定和形成過程,並且積極產生專利。

 

擺脫專利困境

中國通信產業的重要產品繼網絡路由設備、通信基站設備後,目前終端手機產業已經成為新的重要增長點。國產手機的品牌價值、產品設計、質量、功能大幅度提高,產品也形成了高中低不同檔次的細分,發展欣欣向榮。

 

但同時也遇到了專利方麵的挑戰,我國手機企業普遍存在產品利潤率低,價值千元的手機往往利潤僅有微薄的幾元錢,以走量取勝。在遇到動輒每部幾美元乃至十幾美元的專利收費時難以應對。如2014年年初諾基亞在出售手機部門給微軟後,仍保留通信網絡設備、地圖業務和其超過3萬件有價值的專利組合就給產業界帶來巨大憂慮,擔心諾基亞會大幅度提高專利許可的價格。

 

2003年華為以路由器為主要產品的時候,在美國也遭遇了著名的思科訴華為,當年這場官司以雙方和解告終,而華為在解決了專利糾紛的2004年實現了在國際市場的銷售額同比增長100%。從中可以看到遇到專利糾紛不可怕,重要的是如何妥善解決。實際上無形的專利權應該也是企業生產經營中必要的成本,如同手機上配置的顯示屏和攝像頭。企業需要把專利成本事先計算出來,在不斷創新積累自身知識產權的同時選好合作夥伴和合適的專利許可。爭取在目前中國企業還比較弱勢的專利領域付出比較小的代價,是目前最現實的目標。

 

購買專利並不等於拋棄自主創新。即使高通公司在自身的4G技術UMB發展停滯轉向LTE之時,2005年也收購擁有OFDM技術核心專利的Flarion公司彌補自身空白。所以是否購買並不是問題,重要的是有足夠的眼光和技巧,以合適的價格買到真正有價值的專利。

 

重視專利積累

在通信產業有三大沒落的巨頭,諾基亞、摩托羅拉、加拿大北電。這三家企業在最後最值錢的資產,就是這些無形的專利。從中充分體現專利是企業,特別是通信領域最寶貴的財富,應該充分加以重視和積累。

 

目前已經成為德國國家戰略的工業4.0,在中國也是熱門話題,如何使中國製造進入工業4.0,實現創新與跨越成為產業界和學術界思考的問題。作為高技術代表的中國通信產業,應該成為表率,在創新代表的專利領域有所作為和突破。

 

(來源:中國知識產權保護網)

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